[뉴스워치=송정훈 기자] 우리금융지주가 14일 공식 출범했다. 지난 2014년 11월 민영화 과정에서 계열사를 매각하고 은행 체제로 전환한지 4년2개월 만에 다시 지주사 체제로 복귀한 것이다.

이에 따라 우리금융은 KB·신한·KEB하나·NH농협 등 기존 금융지주와 리딩금융그룹 자리를 둘러싼 한층 치열해진 진검승부를 예고하고 있다.

4년여만에 부활한 우리금융

우리금융은 이날 회현동 우리은행 본점에서 출범식을 갖고 ‘1등 종합금융그룹’을 향한 새로운 도약을 선언했다.

이날 출범식에는 손태승 우리금융 회장 겸 우리은행장을 비롯한 경영진과 민병두 국회 정무위원장, 최종구 금융위원장을 비롯한 정관계 인사, 주주대표, 고객대표 등 내외빈 500여명이 참석해 우리금융 출범을 축하했다.

손 회장은 출범사에서 “지주사 출범을 통해 다른 금융그룹과 대등하게 경쟁할 수 있게 됐다”며 “적극적인 사업포트폴리오 재구축과 글로벌 전략 추진을 통해 대한민국 1등 종합금융그룹을 달성하고 세계가 주목하는 글로벌 강자로 도약하겠다”고 밝혔다.

손 회장은 또 “디지털혁신으로 우리나라 금융시장의 변혁을 촉진하고 금융 취약계층과 혁신기업, 중소기업을 위한 사회적 책임 실천에도 우리금융그룹이 앞장설 것이다”고 강조했다.

우리금융은 설립 초기 필수업무 중심으로 4본부 10부 1실의 최소 규모 조직으로 구성되고 그룹 내외부에서 선발된 80여명의 임직원이 근무하게 된다. 우리은행, 우리FIS, 우리금융경영연구소, 우리신용정보, 우리펀드서비스, 우리PE자산운용 등 6개사를 자회사로 두며 우리카드와 우리종금은 가까운 시일내 지주 자회사로 편입된다.

우리금융 관계자는 "우리금융그룹의 강점인 기업금융 역량과 국내 최다 해외 네트워크 등을 활용한 CIB(기업투자금융) 모델을 구현하고 상품과 서비스 혁신을 통해 고객의 금융편익을 향상시킬 수 있는 맞춤형 금융서비스를 제공하겠다"며 "최고의 종합금융그룹을 만들기 위해 그룹 임직원 모두가 최선을 다할 것이다"고 말했다.

비은행권 몸집불리기 결과는

우리금융의 최우선과제는 은행에 집중된 사업 포트폴리오를 다변화하는 것이다. 자산기준으로 지주내 은행 비중은 98%다. 과거 우리금융 민영화 추진 과정에서 우리투자증권(현 NH투자증권), 우리아비바생명(현 DGB생명보험), 우리F&I(현 대신에프앤아이), 우리파이낸셜(현 KB캐피탈) 등 비은행 계열사와 경남, 광주 등 지방은행을 매각한 결과다.

이제 관심은 비은행 부문 몸집 불리기를 어떻게 하느냐다.

우리금융은 이번에 지주사 체제로 전환하면서 실탄 동원 능력을 확보했다. 지주사는 은행법상 자기자본의 20%라는 출자 한도를 적용받지 않아서다. 다만 이중 레버리지 비율(double leverage)이라는 간접 규제만 받는다. 이에 따라 우리금융이 동원할 수 있는 출자여력은 7조원에 달한다.

우리금융은 지난해 5월 지주사 전환 추진을 선언하면서 우선 진출할 업종으로 증권, 자산운용, 부동산신탁을 꼽았다. 현재 매물로 나와 있는 부동산신탁사로는 국제자산신탁, 무궁화신탁, 코리아신탁이 있으며 자산운용사의 경우 하이자산운용 등이 있다.

우리금융은 표준등급법의 내부등급법 전환 이슈가 있어 당분간 대규모 인수합병(M&A)을 진행할 여건이 안 되는 점을 고려하면 당분간 이런 업종에서 중소규모의 ‘알짜배기’ 회사를 노릴 것으로 예상된다.

관치에서 완전히 벗어나는 것도 우리금융이 풀어야 할 숙제 중 하나다. 우리금융의 최대 주주는 18.4%의 지분을 갖고 있는 정부(예금보험공사)다. 정부가 ‘선 지주 전환 후 매각’ 방침을 내놓은 만큼 손 회장은 과점주주들과의 긴밀한 공조를 통해 매각 가치를 높여야한다.

금융권 관계자는 “정부 잔여지분 매각, 주가 부양, 비은행부문 강화 등이 우리금융지주 성장의 관건이 될 것”이라고 말했다.